Coaching und Führung
Orientierungshilfen und Praxisfälle mit
12 Tools und 6 Übersichten
2. Auflage 2005, RUW-Verlag, Frankfurt/M.
Führungskräfte sind ständig kommunikativ gefordert, erhalten aber selbst oft
nicht genug fundiertes Feedback. Ausgehend von dem Grundsatz "wer führen
will, braucht Coaching" wird in diesem Buch dargelegt, wie und in welchen
Bereichen Coaching zur Stabilisierung und Steigerung von Führungsqualität
beiträgt, welche Grundsätze und Vorgehensweisen sich dabei bewährt haben und
wie die einzelnen Schritte aussehen.
Die Autoren stellen bewährte Coaching-Tools vor, die drei zentrale Feedback-
und Kompetenzebenen berücksichtigen: Führungssouveränität, Kollegialität
und "selbst Untergebener sein können". Ferner beschreiben und
analysieren sie anhand unterschiedlicher Praxisfälle en detail, wie Coaching
effektiv umgesetzt werden kann. Es werden zentrale Themen von Coaching erörtert,
konkrete Fallbeispiele geschildert sowie Vorgehensweisen und Tipps gegeben, die
sich in der Praxis bewährt haben.
Autoren:
Dipl.-Soz. Michael Pohl, Bielefeld, ist Supervisor (DGSv) und Mastercoach (ISP).
Er arbeitet seit 1993 in eigener Praxis (Pohlvision) mit den Schwerpunkten
Supervision, Coaching, Lebensberatung und Organisationsentwicklung. Michael
Wunder, ist Unternehmensberater am Bielefelder IME und Supervisor (DGSv). Er ist
seit 1990 in den Bereichen Führungskräftetraining, Coaching und
Organisationsentwicklung für namhafte Firmen im Profit-Sektor tätig.
Interessenten: Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche, die Coaching
in Anspruch nehmen oder mehr darüber erfahren möchten; praktizierende Coaches
und solche, die es werden wollen; BeraterInnen, PersonalentwicklerInnen und
TrainerInnen.
ISBN:
3-8005-7320-2
Autor: Pohl, Michael / Wunder, Michael
Preis: 12,-- EURO
Das Buch ist bei www.amazon.de erhältlich.
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