Innovative
Teamarbeit
- zwischen Konflikt und Kooperation
-
Michael Pohl / Jürgen
Witt
Sauer-Verlag
Heidelberg 2000. ISBN 3-7938-7230-0. 13,- €
Die
Qualität professioneller Interaktionen wird zum
zentralen Erfolgsfaktor. Innovative
Teamarbeit hilft Unternehmen und
Organisationen dabei, schneller
und besser zu lernen. Das Buch schildert, wie innovative
Teamarbeit zur Bewältigung neuer
Herausforderungen und zur Qualitätssicherung beiträgt,
wie sie mit
einem neuen Führungsstil korrespondiert
und wie sie Synergien erzeugt.
"Erfrischend
untheoretisch ohne unwissenschaftlich zu sein. Ein lesenswertes Buch
für Mitarbeiter wie für Führungskräfte haben die Autoren
geschrieben. Es stellt eine erfreulich schlichte Alternative zu den
Werken selbsternannter Motivationsgurus dar." (BDA-Online)
Nicht für die Insel, aber für ein gutes
Team, 14. Juli 2000
Rezensent: (jowag98@aol.com) aus Bonn, Deutschland
"Spätestens seit Richard Bachs
"Illusionen" weiss ich, dass eher dünne, unansehliche Bücher
trotzdem mehr Gehalt haben können, als die dicksten Wälzer...Auch das
vorliegende Bändchen gehört zu dieser Kategorie: ein Werkzeugkasten, der
sich an den Abteilungsleiter richtet, der mal schnell einen Crashkurs zum
Thema Team machen möchte, andererseits auch den erfahrenen Teamentwickler
durch seine Fülle an übersichtlich aufbereiteten Informationen und
Checklisten überzeugen kann. Ich werde auf jedenfalls dieses grüne Bändchen
zwar nicht mit auf die einsame Insel, aber in den nächsten Teamworkshop
mitnehmen und mir dabei das kiloschwere Schleppen herkömmlicher
Fachliteratur ersparen".
Inhalt
Teamarbeit wird immer wichtiger Teamarbeit ist kein
Trend - Teamarbeit wozu? -
Wettbewerbsfähigkeit und Qualitätssicherung
- Teamarbeit und
Arbeitsbeziehungen - Neue Führung
- Teamarbeit bringt Synergie -
Teamarbeit, alle sind dafür,
doch wenige machen ernst
Was ist
eigentlich ein Team?
Teamarbeit und
Wirtschaft, eine Kurzhistorie -
Teams im Sport, das Fußballteam
- Das innere Team -
Teamentwicklung - Team-Typologien,
welche Arten von Teams gibt es? -
Merkmale eines eines guten Teams
- Das innovative Team als Teil
der lernenden Organisation -
Grenzen von Teamarbeit
Teamarbeit -
was ist dazu erforderlich?
Commitment -
Teamtugenden - Bei sich beginnen
- Selbstverantwortung - Die
fragende Haltung - Dialogfähigkeit
- Widersprüche aushalten - Sich
Zeit nehmen -
Entwicklungsbereitschaft - Der
Kontraktgedanke -
Arbeitsprinzipien - Die Balance
von Effizienz und sozialer Qualität
- Faktoren, die Teamarbeit fördern
- Faktoren, die Teamarbeit
behindern
Teamfähigkeit
/ Teamkompetenz
Teamarbeit braucht
Haltung - Körpersprache, die
innere und die äußere Haltung -
Anforderungen an Teamleiter -
Merkmale kreativer Grundhaltung
Produktives
Verhalten im Team
Kommunikationsverhalten
- Konfliktverhalten -
Moderationsverhalten - Feedback-Verhalten
- Rollenverhalten - Umgang mit
Emotionen - Kreatives Verhalten -
Das Erkennen und Verändern von
Verhaltensmustern
Team-Lernen
oder Übung macht den Meister
Teamarbeit und
Coaching - Coaching mit System - Team-Training
- Gute Trainer, schlechte Trainer
Die Lösung
von Innovationsaufgaben im Team
Methoden - Techniken
- Werkzeuge – Blockaden -
Moderationstechnik - Probleme der
Ideenverwirklichung
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